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即合策劃設(shè)計(jì)助力幼焙嚴(yán)選 | 創(chuàng)新品類 搶占認(rèn)知
山東鼎福幼焙嚴(yán)選餅干--開創(chuàng)嬰幼兒烘焙食品大品類

項(xiàng)目背景

米粉占據(jù)嬰幼兒輔食大半市場(chǎng),其他品類輔食看上去相對(duì)弱勢(shì)很多,這是因?yàn)橹袊?guó)嬰幼兒輔食真正發(fā)展的時(shí)間只有10年左右,還處于市場(chǎng)發(fā)展初期,消費(fèi)者對(duì)輔食消費(fèi)還有一個(gè)認(rèn)知的過(guò)程。 普通食品“變身”嬰幼兒輔食。部分嬰幼兒輔食的包裝上都標(biāo)注有“嬰幼兒”、“寶寶專用”、“輔助食品”等字樣,或者通過(guò)放大某類營(yíng)養(yǎng)素成分作為產(chǎn)品的宣傳亮點(diǎn),但是未執(zhí)行嬰幼兒輔食專用標(biāo)準(zhǔn),用普通食品冒充嬰幼兒輔食現(xiàn)象仍存在。 嬰幼兒輔食市場(chǎng)“高油”“高糖”問(wèn)題嚴(yán)重。嬰幼兒處于生長(zhǎng)發(fā)育初級(jí)階段,消化吸收功能不健全,過(guò)多攝入鹽會(huì)加重腎臟負(fù)擔(dān)。 國(guó)內(nèi)上千家輔食品牌,但目前國(guó)內(nèi)輔食市場(chǎng)的大部分份額仍被國(guó)外品牌占據(jù)。

客戶名稱:山東鼎福食品

所屬行業(yè):食品行業(yè) 零售業(yè)

服務(wù)時(shí)間:2019.03

服務(wù)項(xiàng)目:品牌定位 品牌命名 核心價(jià)值、系統(tǒng)打造、產(chǎn)品策劃設(shè)計(jì)

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目標(biāo)用戶群體集中、特點(diǎn)明顯:
新生代寶媽寶爸多“85后” “90后”
擁有新的育兒理念、不輕易相信商家廣告
喜歡品價(jià)比高的產(chǎn)品
簡(jiǎn)單+純粹
偏向于通過(guò)移動(dòng)終端來(lái)分享育兒經(jīng)驗(yàn)
相信意見領(lǐng)袖


即合策劃設(shè)計(jì)的解決策略



針對(duì)嬰幼兒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀及消費(fèi)者需求的洞察,即合為幼焙嚴(yán)選指定的品牌及產(chǎn)品戰(zhàn)略:

戰(zhàn)略建議一:
品牌上:
避開大而全,聚焦制高點(diǎn)
品類要占位,產(chǎn)品帶品類


戰(zhàn)略建議二:
產(chǎn)品上:
以新切入,品類創(chuàng)新
價(jià)值要準(zhǔn),理性滿足
系統(tǒng)支撐,全面引導(dǎo)



我們與競(jìng)品比最大的優(yōu)勢(shì),專業(yè)烘焙、專注嬰幼、專業(yè)標(biāo)注、無(wú)多余添加

  1. 品類定位:餐間鮮餅干

  2. 品牌命名:幼焙嚴(yán)選

  3. 廣告語(yǔ):我本純粹 不亂添加

  4. 產(chǎn)品價(jià)值定位:鮮餅干 不添加

  5. 產(chǎn)品支持點(diǎn):

  6. 1+1+1全餐食材

  7. 低溫烤制鮮餅干

  8. 嬰幼兒輔食國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/10769

  9. 嚴(yán)選食材,嚴(yán)控添加:低油、低糖、低鈉

  10. 輔助傳播語(yǔ):寶寶輔食很重要,看完配料再選擇


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即合服務(wù)
  • [品牌競(jìng)爭(zhēng)策略]
    市場(chǎng)調(diào)研及消費(fèi)者定義商業(yè)模式創(chuàng)新
    品牌定位策略品類搶位策略
    品牌核心價(jià)值挖掘產(chǎn)品及服務(wù)體系規(guī)劃
    渠道拓展規(guī)劃品牌文化整合構(gòu)建
  • [品牌產(chǎn)品形象]
    品牌基因創(chuàng)建品牌形象鉆
    品牌視覺錘爆款產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)
    VI視覺識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)SI空間體驗(yàn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)
    電商微商品牌設(shè)計(jì)UED用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)
  • [品牌傳播推廣]
    市場(chǎng)營(yíng)銷策略傳播渠道規(guī)劃
    傳播目標(biāo)定位傳播主題設(shè)定
    公關(guān)活動(dòng)策略事件營(yíng)銷策略
    媒介推廣策略資源整合策略

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